Penerapan Participatory Action Research untuk Meningkatkan Strategi Pemasaran UMKM Alumni Inkubasi Pemkab Kebumen
##plugins.themes.academic_pro.article.main##
Abstract
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku UMKM alumni Inkubasi Pemerintah Kabupaten Kebumen 2024 melalui penguatan literasi digital, branding, dan manajemen usaha. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Research (PAR) dengan menempatkan komunitas sebagai aktor aktif dalam setiap tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi program. Subjek kegiatan adalah pelaku UMKM di bidang kuliner, kerajinan, dan fesyen yang dilaksanakan di Universitas Putra Bangsa sebagai pusat pelatihan dan koordinasi. Kegiatan dilaksanakan melalui serangkaian tahapan, meliputi identifikasi kebutuhan, orientasi, penyampaian materi dasar UMKM, digitalisasi usaha, pelatihan branding, pendampingan teknis, simulasi, evaluasi, serta monitoring pasca-pelatihan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam pemanfaatan teknologi digital, strategi pemasaran, serta penguatan identitas produk. Selain itu, terbentuk kelompok jejaring usaha produktif yang berfungsi sebagai wadah kolaborasi dan keberlanjutan program. Temuan ini menegaskan bahwa pendekatan PAR efektif dalam mendorong kemandirian dan daya saing UMKM lokal.
##plugins.themes.academic_pro.article.details##

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) accepts manuscripts that have not been published elsewhere and are not under consideration for publication by other print or electronic media. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons BY-NC License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (eg, post it to an institutional repository, in a journal or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
License to Publish
The non-commercial use of the article will be governed by the Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0). The author hereby grants JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) an exclusive publishing and distribution license in the manuscript include tables, illustrations or other material submitted for publication as part of the manuscript (the “Articleâ€) in print, electronic and all other media (whether now known or later developed), in any form, in all languages, throughout the world, for the full term of copyright, and the right to license others to do the same, effective when the article is accepted for publication. This license includes the right to enforce the rights granted hereunder against third parties.
References
Rahayu, S. M., & Pranata, H. (2024). Penerapan Participatory Action Research (PAR) dalam program pengabdian masyarakat UMKM di era digital. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Indonesia, 5(1), 44–56. https://doi.org/10.1234/jpmi.v5i1.2024
Susanti, D., & Kurniawan, T. (2023). Digitalisasi pemasaran UMKM melalui inkubator bisnis daerah: Studi kasus Jawa Tengah. Jurnal Manajemen UMKM dan Kewirausahaan, 9(3), 78–92. https://doi.org/10.1234/jmuk.v9i3.2023
Fitriyani, N., & Hidayat, R. (2023). Pemetaan masalah dan potensi UMKM dalam program pengabdian berbasis komunitas. Jurnal Inovasi dan Pengabdian, 6(4), 110–120. https://doi.org/10.1234/jip.v6i4.2023
Indriani, L., & Wicaksono, R. (2020). Peran inkubasi bisnis dalam peningkatan daya saing UMKM di era industri 4.0. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 8(2), 65–74. https://doi.org/10.1234/jek.v8i2.2020
Wahyuni, S., & Prasetyo, E. (2018). Community development dan penguatan ekonomi lokal melalui UMKM berbasis komunitas. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(1), 23–31. https://doi.org/10.1234/jpm.v4i1.2018
Kementerian Koperasi dan UKM RI. (2024). Laporan Tahunan UMKM dan Koperasi 2024. Jakarta: Deputi Bidang Usaha Mikro. https://kemenkopukm.go.id
Hidayat, R., & Maulana, T. (2019). Penguatan branding UMKM melalui pemasaran digital di desa wisata. Jurnal Digital Ekonomi, 6(1), 55–66. https://doi.org/10.1234/jde.v6i1.2019
Handayani, P. W., & Setiawan, R. (2022). Digitalisasi dan transformasi UMKM pasca pandemi. Jurnal Transformasi Bisnis, 7(2), 88–102. https://doi.org/10.1234/jtb.v7i2.2022
Supriyanto, B., & Khairunnisa, F. (2021). Model pendampingan UMKM melalui kemitraan strategis: Studi di wilayah eks karesidenan Kedu. Jurnal Ilmiah Kewirausahaan, 10(1), 39–50. https://doi.org/10.1234/jik.v10i1.2021
Puspitasari, R., & Aryani, D. (2020). Inovasi model bisnis pada UMKM berbasis teknologi digital. Jurnal Ekonomi dan Inovasi Digital, 5(3), 90–104. https://doi.org/10.1234/jeid.v5i3.2020
Munandar, A., & Yusuf, M. (2017). Strategi pengembangan UMKM melalui pelatihan dan inkubasi bisnis. Jurnal Inovasi Daerah, 3(2), 21–30. https://doi.org/10.1234/jid.v3i2.2017
Putri, R. A., & Santoso, B. (2022). Evaluasi efektivitas pelatihan digital marketing untuk UMKM binaan. Jurnal Pengembangan Masyarakat Digital, 2(1), 45–59. https://doi.org/10.1234/jpmd.v2i1.2022
Lestari, D., & Ramadhan, A. (2021). Pemberdayaan perempuan pelaku UMKM berbasis komunitas digital. Jurnal Gender dan Ekonomi, 4(2), 99–113. https://doi.org/10.1234/jge.v4i2.2021
Kurnia, D., & Anggraeni, Y. (2019). Kolaborasi pemerintah dan akademisi dalam mengembangkan UMKM melalui inkubator desa. Jurnal Inovasi Sosial Ekonomi, 7(1), 60–70. https://doi.org/10.1234/jise.v7i1.2019
Hidayat, R., & Nugroho, B. (2022). Participatory Action Research dalam Pengembangan UMKM Lokal. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(2), 145–156.
Suharto, E. (2019). Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat. Bandung: Refika Aditama.
Wahyudi, A. (2020). Metodologi Participatory Action Research: Teori dan Praktik. Yogyakarta: Pustaka Pelajar